Betriebsorganisation
Klare Strukturen. Effizientes Wirtschaften. – Mit System zum Erfolg
Weinberg, Keller, Vertrieb – wer macht was, wann und wie? Bei so vielen Arbeitsbereichen und dem laufenden Tagesgeschäft ist es nicht einfach, den Überblick zu behalten. Dabei ist es gerade in übergreifenden Arbeitsbereichen wichtig zu wissen, was die andere Hand tut.
Schauen Sie sich gemeinsam mit uns Ihr Unternehmen unter den neutralen Vorzeichen eines Wirtschaftsbetriebs an. Entdecken Sie mit uns Möglichkeiten, Arbeitsabläufe effizient zu strukturieren, Arbeitsbereiche und Zuständigkeiten klar zu definieren und die Betriebsorganisation an Ihrem Bedarf auszurichten.
Neben unserem objektiven Blick bringen wir viel Erfahrung und Marktkenntnis mit in den Prozess ein und begleiten Sie proaktiv bei der Umsetzung.
Modulinhalte in der Übersicht:
Analyse der Betriebsstruktur
Mitarbeiterführung und -entwicklung
Analyse der Betriebsabläufe
Organigramm der Arbeitsabläufe
Definition von Arbeitsbereichen und Zuständigkeiten
Bedarfsanalyse anhand der perspektivischen Ausrichtung des Betriebs
Optimierung der Betriebsstruktur und der Arbeitsprozesse anhand der ausgewerteten Daten